各相關(guān)單位:
疫情危機,極大地阻礙了全球經(jīng)濟復(fù)蘇的步伐,全球制造業(yè)正面臨新的挑戰(zhàn)!如何讓制造業(yè)企業(yè)降本增效,減少甚至消除生產(chǎn)中的浪費,提高產(chǎn)品的品質(zhì),實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。中國設(shè)備管理協(xié)會冶金行業(yè)國際合作服務(wù)中心、國聯(lián)云特邀請日本豐田精益生產(chǎn)專家ほしや ただし老師,6月30日開展“精益生產(chǎn)如何在中國落地”云培訓(xùn),不用走出國門即可學(xué)習(xí)到原汁原味的日本豐田老師講解的企業(yè)管理精髓。
精益生產(chǎn)是衍生自日本豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。其優(yōu)越性不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造系統(tǒng),同樣也體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)作配套、營銷網(wǎng)絡(luò)以及經(jīng)營管理等各個方面,它是當(dāng)前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式,也必將成為二十一世紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)的全球生產(chǎn)體系。
精益生產(chǎn)方式是戰(zhàn)后日本汽車工業(yè)遭到的“資源稀缺”和“多品種、少批量” 的市場制約的產(chǎn)物。它是從豐田相佐吉開始,經(jīng)豐田喜一郎及大野耐一等人的共同努力,直到20世紀(jì)60年代才逐步完善而形成的。
一、嘉賓介紹:
【ほしや ただし老師 高級精益生產(chǎn)專家,數(shù)十年日本豐田汽車工作經(jīng)驗】
18歲進入日本豐田岐阜車體公司,配屬車體部門。28歲擔(dān)任組長并參加豐田自主研究會。歷任工長,課長,部長,MIC生產(chǎn)性研究所講師,生產(chǎn)性向上指導(dǎo)顧問。主導(dǎo):(株)tukada公司生產(chǎn)指導(dǎo),三星LG現(xiàn)代等韓國企業(yè)研修,生產(chǎn)指導(dǎo)。后被聘為日本豐田汽車岐阜車體工業(yè)karakuri改善實施和指導(dǎo)顧問,后繼者育成、指導(dǎo)顧問;arummiku工場改革指導(dǎo)顧問。
我們的制造業(yè)經(jīng)常面臨的問題:
?人員效率低下 ?生產(chǎn)成本太高 ?庫存太高,積壓資金 ?不能按時按量交貨
?產(chǎn)能不夠無法滿足市場需求 ?質(zhì)量無法滿足客戶要求 ?問題重復(fù)發(fā)生,每日忙于救火
?供應(yīng)商無法準(zhǔn)時保質(zhì)保量交貨 ?研發(fā)能力不夠,量產(chǎn)時浮現(xiàn)大量問題
以上這些問題的解決之道——精益生產(chǎn):精益生產(chǎn)通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動,來達到降低成本、縮短生產(chǎn)。
二、組織機構(gòu):
主辦單位:
中國設(shè)備管理協(xié)會冶金行業(yè)國際合作服務(wù)中心
承辦單位:
國聯(lián)云 中國冶金工業(yè)網(wǎng)
北京國聯(lián)視訊信息技術(shù)股份有限公司
三、課程對象:
各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、廠長、人力資源部、財務(wù)部、采購部、監(jiān)督者(線長,班組長) 操作員工等。
四、學(xué)習(xí)方式:
“國聯(lián)云”課堂報名后提供端口信息,不用出國即可學(xué)習(xí);
日本豐田ほしや ただし老師 親自授課并設(shè)有答疑環(huán)節(jié),一周后檢查指導(dǎo)作業(yè)落地;
授課期間有專業(yè)的中文翻譯同步;
培訓(xùn)時間:6月30日
五、課程目的:
現(xiàn)場管理就是異常管理,夯實企業(yè)經(jīng)營層,管理層對浪費,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),可視化管理的認(rèn)識,對管理的出發(fā)點的認(rèn)識開始,減少現(xiàn)場的3M(超負(fù)荷,不均衡,浪費),從員工的角度(操作作業(yè)相關(guān)的設(shè)備,物料,貨架,物流,工裝,作業(yè)方法等)進行去除3M活動,排除現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的浪費,落實標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),可視化管理是推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ),是改善現(xiàn)場最直接而且是最有效的方法。上從訂單抓,下從制造成本抓,實現(xiàn)企業(yè)利潤雙向提升。
1.為員工創(chuàng)造一個輕松,方便,安全健康的作業(yè)環(huán)境(也是最高效的環(huán)境);
2.定物、定位和定量使流程合理化,實現(xiàn)可視化管理;
3.人造環(huán)境,環(huán)境育人,通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和訓(xùn)練實現(xiàn)精益。
六、聯(lián)系方式:
電話:010-63701356
傳真:010-63701387
聯(lián)系人:崔麗麗 18901056960
七、往期回顧(點擊標(biāo)題即可查看):
國聯(lián)云跨境直播再出亮點 20余行業(yè)在線學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)引發(fā)熱烈反響