為貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，實(shí)施節(jié)約戰(zhàn)略，加大節(jié)能降碳工作力度，深入推進(jìn)鋼鐵、焦化行業(yè)節(jié)能降碳改造和用能設(shè)備更新，支撐完成“十四五”能耗強(qiáng)度降低約束性指標(biāo)，國(guó)家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、生態(tài)環(huán)境部、市場(chǎng)監(jiān)管總局、國(guó)家能源局等部門(mén)制定了《鋼鐵行業(yè)節(jié)能降碳專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》。
2024年1月，工業(yè)和信息化部等9部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施指南》，《指南》提出到2026年，鋼鐵行業(yè)數(shù)字化整體水平顯著提升，新一代信息技術(shù)與鋼鐵工業(yè)深度融合，行業(yè)數(shù)字生態(tài)體系持續(xù)完善，基本實(shí)現(xiàn)由單點(diǎn)突破、局部應(yīng)用向系統(tǒng)性、全局性的數(shù)字化發(fā)展轉(zhuǎn)變。為幫助企業(yè)適應(yīng)國(guó)家節(jié)能降碳的戰(zhàn)略要求，中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)冶金行業(yè)國(guó)際合作服務(wù)中心定于2025年1月13-15日在北京市召開(kāi)“2025鋼鐵、焦化企業(yè)節(jié)能環(huán)保、能效暨采購(gòu)供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè)新技術(shù)、新產(chǎn)品推介會(huì)”的通知。會(huì)議將邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、科研院校、數(shù)字化公司、邀請(qǐng)的節(jié)能環(huán)保技術(shù)裝備供應(yīng)商介紹新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備，共同推進(jìn)我國(guó)鋼鐵、焦化行業(yè)的進(jìn)步。
會(huì)議內(nèi)容
模塊一：節(jié)能環(huán)保、能效
1、“節(jié)能降碳”進(jìn)程鋼鐵、焦化企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)分析；
2、鋼鐵、焦化企業(yè)超低排放改造相關(guān)新技術(shù)；
3、燒結(jié)機(jī)升級(jí)改造，推廣燒結(jié)煙氣循環(huán)、低能耗低排放；
4、鋼鐵、焦化企業(yè)電機(jī)、鍋爐、制氧機(jī)、空壓機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)、變壓器等用能設(shè)備更新升級(jí)；
5、鋼鐵、焦化企業(yè)有組織、無(wú)組織排放、清潔運(yùn)輸管控治理策略及案例介紹；
6、鋼鐵、焦化行業(yè)余熱發(fā)電技術(shù)改造、綜合利用、高溫高壓干熄焦技術(shù)；
7、焦化脫硫脫氰廢液制酸、提鹽工藝分享；
8、焦化廢水深度處理技術(shù)的進(jìn)展與應(yīng)用；
9、脫硫、脫硝、除塵協(xié)同治理技術(shù)新進(jìn)展；
10、鋼鐵企業(yè)建設(shè)智慧能源管理平臺(tái)，加強(qiáng)鋼鐵生產(chǎn)過(guò)程能源消耗和碳排放數(shù)據(jù)收集、分析和管理，提升企業(yè)節(jié)能降碳管理能力；
11、焦化行業(yè)VOCs綜合治理技術(shù)及運(yùn)行案例；
12、鋼渣深度處理、高效利用技術(shù)；
13、節(jié)能降耗、能效、數(shù)字智能新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)備展洽。
模塊二：采購(gòu)供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè)
1、《鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施指南》解析及當(dāng)前冶金企業(yè)供應(yīng)鏈管理存在的問(wèn)題；
2、如何解決企業(yè)采購(gòu)需求匯總失真、手工錄入低效易錯(cuò)、采購(gòu)流程繁瑣、尋源范圍受限、部門(mén)間信息不對(duì)稱(chēng)、供應(yīng)商協(xié)同差管理考核難、庫(kù)存成本高等問(wèn)題；
3、采購(gòu)流程優(yōu)化與合規(guī)性建設(shè)：主要功能包括需求管理、采購(gòu)尋源、物流等，規(guī)范采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率，確保采購(gòu)業(yè)務(wù)的透明度與合規(guī)性；
4、成本控制與供應(yīng)商管理：精細(xì)化庫(kù)存管理，計(jì)算采購(gòu)周期，控制申報(bào)數(shù)量，降低庫(kù)存；建立供應(yīng)商分級(jí)評(píng)估體系，篩選和培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，提升供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力；
5、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)控制與決策支持：利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度統(tǒng)計(jì)分析，宏觀(guān)把控執(zhí)行進(jìn)度，實(shí)時(shí)監(jiān)控潛在風(fēng)險(xiǎn)，為下一步?jīng)Q策指導(dǎo)，顯著提升供應(yīng)鏈的抗風(fēng)險(xiǎn)能力與決策效率，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；
6、國(guó)內(nèi)某大型民營(yíng)50強(qiáng)冶金企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化采購(gòu)平臺(tái)案例介紹。
